Acasă Cum gândim Ce oferim Întrebări Contact Sună-ne

Ce oferim

Patru formate, un singur obiectiv: să fii auzit acolo unde contează

Alegerea formatului depinde de contextul organizațional, de urgența situației și de preferința fiecărei persoane pentru lucru individual sau în grup. Mai jos găsești descrierea fiecărui format, inclusiv pentru cine este potrivit.

Coaching individual

Sesiuni 1:1 de 45 de minute, organizate în cicluri de șase săptămâni. Fiecare ciclu pornește de la o situație organizațională concretă a clientului: o promovare așteptată, o echipă nou preluată sau o serie de întâlniri în care vocea sa a fost trecută cu vederea.

Formatul este potrivit pentru cei care preferă un ritm personalizat și confidențialitate deplină asupra subiectelor discutate.

Cohortă de grup

Un grup de până la doisprezece profesioniști aflați în tranziții comparabile, care lucrează în paralel pe module tematice identice. Exercițiile de grup includ simulări de întâlniri și exerciții de feedback structurat între participanți.

Grup mic de profesioniști discutând în jurul unei mese într-un atelier de lucru

Formatul este potrivit pentru cei care beneficiază de perspectiva altor persoane aflate în situații similare.

Atelier de prezență în întâlniri decizionale

Un format concentrat, de câteva sesiuni, dedicat exclusiv comportamentului din întâlnirile unde se iau decizii importante: cum intri în discuție, cum reacționezi la o obiecție și cum îți susții poziția fără să pari rigid.

Profesionist pregătindu-se singur la birou, cu notițe și un laptop, înainte de o întâlnire importantă

Formatul este potrivit înainte de un eveniment specific: o prezentare la comitetul de conducere, o negociere internă sau o primă ședință condusă ca lider.

Observare structurată și debrief

Analiza unei întâlniri reale la care clientul a participat, urmată de un debrief pe baza notițelor luate în timpul acesteia: cine a vorbit, când, cu ce efect. Formatul funcționează cel mai bine atunci când clientul are deja o întâlnire recentă, proaspătă în memorie, pe care dorește să o analizeze.

Doi colegi dând mâna într-un birou luminos, după o înțelegere de colaborare

Formatul este potrivit ca supliment punctual pentru oricare dintre celelalte trei formate.

Cum funcționează colaborarea

Patru etape, de la primul contact la primul ciclu

1

Discuție inițială

O conversație de treizeci de minute pentru a înțelege contextul organizațional și obiectivul specific.

2

Alegerea formatului

Pe baza discuției inițiale, recomandăm formatul cel mai potrivit: individual, de grup sau atelier concentrat.

3

Stabilirea calendarului

Se fixează structura sesiunilor și frecvența, ținând cont de agenda profesională a clientului.

4

Primul ciclu de lucru

Începe lucrul pe module, cu revizuiri periodice ale progresului și ajustări acolo unde este nevoie.

Formatele sunt potrivite pentru

  • Profesioniști tehnici care urmează să preia sau au preluat recent un rol de conducere.
  • Persoane care simt că expertiza lor nu se traduce automat în influență în întâlniri.
  • Manageri de nivel mediu care pregătesc o tranziție spre nivel executiv.
  • Specialiști care lucrează cu comitete sau structuri de decizie colective.

Formatele nu acoperă

  • Consiliere psihologică sau terapie pentru probleme de sănătate mentală.
  • Consultanță juridică privind contracte de muncă sau litigii.
  • Plasare directă în poziții de conducere sau recrutare.
  • Garanții privind rezultatul unei promovări sau al unei negocieri salariale.

Ai întrebări despre care format se potrivește situației tale

Consultă pagina de întrebări frecvente sau scrie-ne direct printr-un mesaj.

Scrie-ne un mesaj